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        华鲁集团召开党委理论学习中心组(扩大)读书会

        浏览次数: 日期:2019年10月19日 15:53

        10月17日至18日,华鲁集团召开党委理论学习中心组(扩大)读书会。会议围绕“强主业、深改革、稳增长”主题,统一思想、认清形势,深入研究破解制约集团高质量发展问题,厘清改革发展方向路径,启动深化改革“倒计时”,齐心协力突破发展瓶颈,开创华鲁集团高质量发展的新局面。

         

         

        集团党委书记、董事长樊军出席会议并讲话,党委副书记、总经理杨振峰主持。省管企业高质量发展服务队负责人管言明,集团党委副书记丁振波,副总经理刘从德,纪委书记、省监委派驻监察专员叶树一,副总经理于力,财务总监孙佑民出席。

         

         

        会上,樊军同志作了题为《乘势而上 起势发力 开创华鲁集团高质量发展新局面》讲话,从抓机遇、强主业、深改革、稳增长和担使命五个方面系统阐述了改革发展思路和措施,明确改革任务、明晰改革要求,集团当前和今后一个时期的高质量发展做出重要指导。

        樊军指出,在改革发展中要抢抓机遇,起势发力,续写高质量发展新篇章。华鲁集团的改革发展进程就是面对危机不断攻坚克难,面对机遇勇于尝试担当的奋斗历程。当前集团的高质量发展虽然受到了问题和困难的制约,但从高端化工、生物医药、生态环保产业所处的发展环境、山东省推动国企改革所处的政策环境、集团自身条件和能力的基础环境来看,集团起势发力,续写更高质量、更快速度发展的内外部条件已然基本具备。集团上下要珍惜发展成果,正视存在问题,坚持“强主业、深改革、稳增长”不动。?プ〉鼻凹涌旆⒄沟拇蠛没?,谋划新的发展蓝图,谱写新的华章。

        樊军指出,强主业,重在抓主要矛盾,突破发展瓶颈。精强主业既是集团以往发展的经验所在,更是未来始终坚持的发展主题。当前影响制约高质量发展的11个问题是关乎集团未来长远发展的重大问题,既要全面纳入“十四五”发展规划,整体推进、重点突破,也要立足当前,在整体推进的基础上,突出解决制约主业发展的发展空间受限、研发能力弱、发展方式单一这三大瓶颈问题,成熟一个、落地一个,争取一年有突破、二年见成效、三年有大成、五年取得决定性成果,让蓝图变为现实。

        樊军指出,深改革,重在借势而为,强化“倒计时”。当前国企改革进入冲刺阶段,集团正视问题、借势发力,拟定了综合改革方案,着力推进十项国企改革任务落地落实。按照倒排工期、挂图作战的整体要求,当前在全面推进的基础上,要从抓产权制度,全力推进混合所有制改革;抓市场化导向,全力深化三项制度改革;抓授权放权,完善集团管控模式;抓事中事后监督,强化监督整改和成果运用四个方面入手,实现重点创新突破。

        樊军强调,要在稳增长中奋战四季度,全面完成全年各项任务目标。9个月,集团经济运行呈现总体平稳、符合预期、降幅趋缓的趋势,但外部环境依然严峻复杂。集团上下要在这个关键时期站出来、挺起来,在确保生命线工程持续稳定的基础上,不断自我加压,按照确定的各项任务目标和工作部署开展工作,力争全面超额完成年度预算,全力打赢稳增长攻坚战,坚决完成三供一业移交、民营企业欠款等任务,以实实在在的绩效展现华鲁集团的作为和形象。

        樊军指出,各级班子及班子成员要担使命,强作为,勇做高质量发展的推动者。以习总书记对国有企业领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求为根本遵循,以弘扬企业家精神为主线,把对党忠诚、信念坚定作为企业家精神的“根基”,把着眼长远、执着坚守作为企业家精神的“内核”,把开拓创新、合作共赢作为企业家精神的“灵魂”,把敢于担当、奋发有为作为企业家精神的“本色”,把遵纪守信、敬业奉献作为企业家精神的“标线”,守土有责,奋发进。?伦龌?臣?鸥咧柿糠⒄沟拇?啡、推动者。

        樊军要求,各级党员干部要把高质量发展的接力棒紧紧攥在手上,以高度的责任感和紧迫感,突破发展瓶颈,全面深化改革,开创华鲁集团高质量发展新局面。

         

         

        读书会期间,集团组织开展了高质量发展研讨。从影响制约集团高质量发展的11个问题中选取5个关系“强主业”的核心问题展开交流讨论。华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、香港华鲁、省环科院五家公司及集团资本运营部分别围绕“华鲁恒升在区域发展受限和煤炭使用受限的大背景下,如何在保持稳步发展的势头下拓展新的发展空间,为恒升未来的可持续发展谋篇布局”“在‘疗效需求越来越高,药品价格越来越低’的趋势下,新华制药、鲁抗医药怎样围绕提升研发能力、深化体制机制改革、改善产品结构等方面打造企业核心竞争力”“香港华鲁如何增强自身经济实力,落实刘家义书记提出五点指示”“在环保业务发展的黄金机遇期,环科院如何走出一条特而专发展路径”“华鲁集团作为国有资本投资公司如何运用资本运营手段发展壮大主业、增强总部实力”等问题破解的目标、路径、措施等方面作重点发言。

         

         

        杨振峰根据讨论情况进行总结点评,提出了完善意见和努力方向,并要求大家相互启发借鉴、取长补短,以深化改革激发创新活力,全方位推动集团高质量跨越式发展。

         

         

        读书会期间,集团还邀请了中持环保发展有限公司董事长许国栋,四川科伦药业股份有限公司董事长刘革新,化工行业权威专家、华鲁恒升外部董事、万华化学原董事长丁建生三位业内专家作专题讲座。

        各公司领导班子成员、财务总监(财务负责人)、董事会秘书、办公室主任,集团总部中层以上管理人员参加读书会。

         

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